誰かソーシャルワーカーのメンタルヘルスを気にしますか？

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• 参照、私はPTSDを持っています。しかし、メンタルヘルスセラピストとしての私の早い時期に、私の症状を管理する私の能力はますます困難になりました。
• 結局のところ、ソーシャルワーカーはヘルパーです。彼らは助けを必要としませんよね？
• 障害のあるソーシャルワーカーとして、私は深い恥と失敗の感覚を内面化しました。
• しかし、どうすればよいでしょうか。私はソーシャルワーカーでした。これは私が訓練したものです。これは私が自分でやったことです。なぜ他に選択肢がなかったのですか？
• ソーシャルワークの要求、およびその中で苦労している人々に対応することへの不本意は、ソーシャルワーカーが自分のニーズを無視することを奨励する職場につながります。
• 結果としてクライアントが苦しんでいなくても 我々 まだです。
• 他の人を助けることは戦争である必要はなく、予想される犠牲者はソーシャルワーカーです。

私は仕事に心と魂を投げ込みました。もっとできる、もっともっとできる。私はタフで、強くなりました—もう私がいなくなるまで。

ソーシャルワークスクールの友達との素敵なパーティーです。しかし、私は恐ろしい質問が来るのを知っています。だからワインとポテトチップスの間に、私はそれのために自分自身を鋼します。

私が彼らの世界にもう属しているかどうか私は知らないからです。ほら、去った。

私がしたかったので完全に去りませんでした。私はソーシャルワークに深く関わっていると感じ、今でもそうしています。

私は以前の仕事に情熱を傾けています。特に、自殺念慮や自傷行為に苦しんでいる個人と協力することについてです。

しかし、セルフケアスピーチの回数や質問の回数に関係なく、必要なもの、つまり障害対応が得られないことが非常に明白になったため、私は去りました。

参照、私はPTSDを持っています。しかし、メンタルヘルスセラピストとしての私の早い時期に、私の症状を管理する私の能力はますます困難になりました。

私が一緒に働いた人は皆「理解」していて、表面的には正しいことを言っていました。

しかし、問題は、私には完全に合理的であると思われるものを求めたときはいつでも—生産性の期待の削減、時間の削減、それでも一部のクライアントを維持し、別の臨床医がより良いサービスを提供できる一部のクライアントとは協力しない—いつもこの反発でした。

「もしあなたが彼らをクライアントとして受け入れなければ、彼らはそのエリアの外の誰かに行かなければならず、それは彼らにとって大きな手間となるでしょう。」

「まあ、私たちはそれを行うことができますが、それは一時的なものとしてのみです。それがさらに問題になる場合は、話し合う必要があります。」

このような発言は、私のニーズを、より適切に把握するために本当に必要な厄介で不便なものとして扱いました。

結局のところ、ソーシャルワーカーはヘルパーです。彼らは助けを必要としませんよね？

私たちは誰も想像できないような仕事をし、笑顔で、そして恐ろしく低い給与でそれを行います。それは私たちの 呼び出す.

私はこの推論の行を一生懸命買っていました—それが間違っていることは知っていましたが。

私は仕事に心と魂を投げ込み、より少ないものを必要とし続けました。もっとできる、もっともっとできる。私はタフで、強かった。

問題は、仕事がとても上手だったことです。私の専門となるものについて、同僚はそれが私にぴったりだと思ったので、同僚は私にもっと難しいケースを送ってくれたほど良かったです。

しかし、それらのケースは複雑であり、私の一日の余分な時間の時間がかかりました。多くの場合、代理店が望んだほど請求可能ではなかった時間。

私は常に生産性と呼ばれる時計に逆らって走っていました。これは、あなたが毎日クライアントに代わって話している、またはクライアントに代わって作業している課金対象の分数を測定する奇妙な方法です。

簡単なことのように思えるかもしれませんが、このような仕事をしたことがある人なら、一日に何時間も完全に必要なものに夢中になることを知っているのではないでしょうか。

メール、書類、昼食（請求可能な時間に遅れたためにクライアントと昼食をとった回数は数えられません）、トイレの使用、飲み物の入手、激しいセッションの合間に非常に必要な脳の休憩を取る、理解する次に何をするか、上司から電話で入力を得るか、特定の状態の詳細または新しい治療法を調査します。

これは私の「生産性」であるパー​​センテージにはカウントされませんでした。

障害のあるソーシャルワーカーとして、私は深い恥と失敗の感覚を内面化しました。

私の同僚は問題がないようでした、または彼らの生産性についてそれほど心配していないようでしたが、私は常にマークを逃していました。

アクションプランが作成され、真剣な会議が行われましたが、私はまだ89％のマークのあたりに行きました。

そして症状が悪化し始めました。

セルフケアと柔軟なオプションについて多くのことを話してくれたので、私は自分が働いている場所に大きな期待を持っていました。それで、私はすべてを制御下に戻すことを期待して、週に32時間に下がりました。

しかし、クライアントの削減について尋ねたところ、私の生産性がまだ適切ではないため、同じ数のクライアントを維持し、時間を短縮しただけだと言われました。つまり、最終的に、同じ量の作業を行うだけで済み...やれ。

そして、何度も何度も何度も繰り返してきましたが、より良いスケジュールを組んだら、より整理されていれば、うまくまとめることができれば大丈夫だということでした。しかし、私は全力を尽くしていて、まだ足りませんでした。

そして、私が座っていたすべての障害者権利委員会会議、または私が24時間体制でクライアントの権利をよりよく理解するために学んでいたことについて、誰もあまり心配していなかったようです。 ぼくの 障害者としての権利。

私がそうしたとき、それはすべてバラバラになりました。

今年の終わりまでに、私はとても病気で、血圧が発射されたので、横にならなければ1〜2時間以上直立することができませんでした。

やめたところ3か月後、改善が見られなかった心臓病専門医に診てもらい、ストレスが少なく、感情的な負担が少ない作業を見つけなければならないと言われました。

しかし、どうすればよいでしょうか。私はソーシャルワーカーでした。これは私が訓練したものです。これは私が自分でやったことです。なぜ他に選択肢がなかったのですか？

私は外出して以来、今ではより多くの同僚と話をしています。彼らのほとんどは、たぶんそれが私が働いていた場所だったのかもしれないし、多分私はどこか他の場所でもっとうまくやれるだろうという希望を抱いてきました。

しかし、問題は実際、ソーシャルワークの中で能力主義がどのように定着しているか、私が「殉教」と呼ぶものについての強い感覚に集中していると思います。

ほら、私が年上のソーシャルワーカーに気付いたこの奇妙な誇りがあります。彼らは塹壕に入っていて、グリズルしていてタフだということです。

若いソーシャルワーカーとして、彼らの話を聞いたり、戦争の傷について聞いたり、誰かが自分たちを引きずり込んだ日々について聞いたりしています。 必要 それら。

高齢のソーシャルワーカーがこれらの話を共有するのを聞く際に、他の誰かのニーズが、私たちが持っているあらゆるニーズよりも重要であるという考えを内面化します。

私たちは、突き刺された苦しみのこの祭壇で崇拝するように教えられています。

もちろん、セルフケアや燃え尽き症候群、代償性トラウマについての講義もたくさんありますが、誰もそのための時間はありません。それは物質ではなく、ケーキの上につや消しのようなものです。

しかし、問題は、それが究極の理想として見るように教えられているものである場合、あらゆる種類の障害対応または休憩さえも必要とすることは、弱点を認めるように感じるか、あるいは、どういうわけか十分に気にしていないということです。

私は、他のソーシャルワーカーから長年にわたって話を集めてきました。私のソーシャルワーカーは、比較的無害な宿泊施設を求めて却下されたり、呼びかけられたりしました。

まるでソーシャルワーカーが何よりもその上にいるはずです。

クライアントと同じ問題がないかのように。

まるで私たちがブランド化されているスーパーヒーローであるかのように。

ソーシャルワークの要求、およびその中で苦労している人々に対応することへの不本意は、ソーシャルワーカーが自分のニーズを無視することを奨励する職場につながります。

そして、それは確かに障害を持つソーシャルワーカーのための余地を残しません。

それは非常に特別な種類の体と心に特権を与え、他のすべての人を寒さにさらしてしまう職場です。それは私たちを職業としての有用性と多様性を低下させます-そしてそれはやめる必要があります。

私たちだけでなく、クライアントにも害を及ぼします。

私たちが人間になれないとしたら、クライアントはどのようになりますか？私たちがニーズを許可されていない場合、クライアントは私たちのニーズについてどのように脆弱になりますか？

これらも、私たちがセラピーオフィスに持ち込む姿勢です。クライアントは、私たちが自分たちを自分たちの中に見ているので、私たちがそれらが小さいか弱いと見るときを知っています。

自分自身の闘いに思いやりを持つことができない場合、その思いやりを他の誰かに拡張する感情的な能力をどのように持つことができますか？

結果としてクライアントが苦しんでいなくても 我々 まだです。

そして、これはソーシャルワークで私が目にする根本的な問題です。私たちは自分自身を人間化することはできません。

だから私は去った。

簡単ではなかったし、簡単ではなかったので、見逃してしまいました。私はまだ自分で論文を読んでいて、新しい研究を続けています。私は私の古いクライアントについてかなり考えており、彼らがどうであるかについて心配しています。

しかし、最悪の時期は、別のソーシャルワーカーの目を見て、なぜフィールドを去ったのかを説明しなければならないときです。

彼らが働いて住んでいる文化が有毒で有害だと誰かにどのように伝えますか？

他人を大切にするなら、恥ずかしくない自分も大切にしなければなりません。それが私が去った理由の一部です。私ができなかったすべての理由を補強する職場環境にいなくても、自分のことを気にする方法を学ぶ必要がありました。

同僚の中には、仕事や上司を変えただけなら留まることができると期待して考えていた人もいました。私は彼らが最善を意味することを知っていますが、私にとって、これは私に責任を負わせ、ソーシャルワークの文化全体に責任を負わせません。

部分的に病気になったので、私が癒せる場所ではありませんでした。

他の人を助けることは戦争である必要はなく、予想される犠牲者はソーシャルワーカーです。

実際には、ソーシャルワーク全体が変化しなければならないと思います。たとえば、私たちの職業で燃え尽き率が高いことについて話せない場合、私たちがクライアントをサポートするのと同じ苦労の1つです-それはこの分野について何を言いますか？

もう3年になります。私はずっと健康で幸せです。

しかし、そもそも立ち去る必要はなかったはずです。そして、まだフィールドにいて、昼休みは「生産的」ではないと言われ、同僚と一緒に笑うのに時間をかけるのは「盗み」だと心配されています。彼らの職場とクライアント。

私たちは感情的な労働機械以上のものです。

私たちは人間であり、職場は私たちをそのように扱い始める必要があります。

Shivani Sethは、中西部出身の奇妙な2世代目パンジャビアメリカンフリーランスライターです。彼女はシアターでのバックグラウンドとソーシャルワークの修士号を持っています。彼女はさまざまな状況でメンタルヘルス、燃え尽き症候群、地域ケア、人種差別のトピックについて頻繁に書いています。彼女の作品の詳細は、shivaniswriting.comまたはTwitterでご覧いただけます。