より多くの団塊の世代がコミュニティで年をとることを選択しているかもしれません—これが理由です

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• B世代は「自宅」よりも豊かな体験を望んでいる
• 家庭での高齢化と地域社会での高齢化

プリヤシニアリビングをご存知ですか？カリフォルニア州フリーモントに位置するシニアリビングプロパティは、インドの文化を楽しみたい高齢者に対応しています。売り切れました。

パロアルトでのViはどうですか？この豪華な高級ホテルは、（スタンフォード大学とのパートナーシップにより）継続的な教育を追求しながら、豊かな学業やビジネスを経験した他の人と一緒に暮らしたい居住者を歓迎します。それも売り切れました。実際、600床のうちの1台の空席待ちはほぼ2年です。

では、これらと他のいわゆる「アフィニティ」プロパティには、何が共通しているのでしょうか。大部分は、 コミュニティ— 私たち人間がすべての年齢で持っている本質的な必要性。

UCLAの心理学、精神医学、生物行動学の科学者であるマシューリーバーマン氏は、次のように語っています。彼の前提—科学に裏付けられたもの—は、コミュニティが必要だということです。

高齢者にとって、それは新しいコミュニティに参加することを意味する場合があります。

AARPが発表した2011年のレポートによると、65歳以上のほぼ90％の人は、できるだけ長く家にいたいと思っています。しかし、適所（または自宅）での高齢化は、人間のつながりやコミュニティに対するニーズに反する可能性があります。

高齢化における健康の広大な変動、高齢化に伴うコミュニティの縮小、そしてある程度の支援を受けて自立する必要性により、家庭では健康的な高齢化が困難になる可能性があります。そして、高齢者のコミュニティは、「老人ホーム」という魅力的な考えから遠く離れてきました。

その結果、ますます多くの団塊世代が早い時期にこれらのコミュニティに移動しています。彼らは自分の両親に何が起こったかを見た後、より良い老化体験を探しています。

B世代は「自宅」よりも豊かな体験を望んでいる

より多くのAARPデータはまた指摘します：「50から64歳の若いブーマーの間では、71％が適所で年齢を上げたいと思っています。」つまり、在宅を希望する高齢者の傾向は減少しています。

これらの若い世代（私がGen Bと呼びたい）は、両親の年齢を見て、家にいることを再考させました。彼らはより良いタイプのコミュニティで新しい体験を求めています。

実際、LeadingAge（NORCとの協力により）は1,200人のベビーブーマーを調査し、40％は、日常生活の支援が必要な身体障害がある場合、現在の家やアパート以外の場所に住みたいと回答しました。 42％は、アルツハイマー病や認知症にかかったらどこか他の場所に住みたいと答えています。

多くの高齢生活プロバイダーがこれを実現し始めています。自立生活や介助生活から記憶ケアコミュニティや介護施設に至るまで、高齢者の生活は居住者のユーザーエクスペリエンスによって推進されています。

Gen Bがアクティブで健康的な生活を送ることに注力していることは、Palo AltoのPriyaやViのような現代の高齢生活コミュニティで利用できる経験にますます反映されています。

これは何を意味するのでしょうか？ Gen B-ersは、次のような自宅では利用できない可能性のある体験を探しています。

• 友情と新しい愛の機会
• 調理の負担を軽減する、シェフが用意する食事
• 食事時間に伴う社会化
• 支援的な環境でのより大きな独立
• 毎日有意義な活動に参加する
• ボランティアする機会
• 継続的な学習
• 肉体的および精神的幸福のサポート
• 彼らを地元の活動に参加させ続ける輸送

家庭での高齢化と地域社会での高齢化

家庭で老化するという決断は、多くの人、特に肉体的に自立している人に有効ですが、すべての人にとって理想的ではありません。

自宅での老化は快適さと安心感を提供しますが、家のメンテナンス、食事の準備、その他の用事などの追加の責任と肉体的負担も含まれます。

そして、オンデマンド経済はいくつかの解決策を提供することができますが、配達人、修理工、または技術者との短い相互作用は孤立感を高めるだけかもしれません。

対照的に、コミュニティが人の繁栄を助ける方法はいくつかあります。私たちは皆、そのような異なるニーズを持っています。しかし、私たちが共通して持っているニーズの1つは他の人とつながる必要があることを念頭に置いて、コミュニティは異なるレベルでの交際と関与を提供できます。

理想的な老化体験は、個々のニーズに焦点を当てる必要があります そして コミュニティ。それは、健康的な老化を可能にするサービスと快適さをもたらすとともに、日常的な活動、有意義な関係、および関与を可能にする強いコミュニティー感覚をもたらすはずです。

B世代は、それらすべてを自宅で見つけられるかどうか疑問に思っているようです。

Arthur Bretschneiderは、第3世代のシニア住宅事業者です。家族の高級住宅会社を売却した後、彼は不動産および金融会社で2つの金融アナリストの役割を果たしました。その後、コンサルティング会社を設立し、不動産開発業者やその他の金融機関がシニア住宅市場に参入するのを支援しました。バークレーハースでMBAを取得している間、彼は家族経営のビジネスで気付いた問題を解決するためにシニアを作成しました。アーサーは生まれながらのサンフランシスコ人で、仕事をしていないときは通常、クリッシーフィールドに妻と2人の男の子、そしてジャックラッセルテリアとゴールデン落書きと一緒にいます。